Анализ Динамики

Данная вкладка позволяет смотреть эффективность работы склада в динамике, представленную в графическом виде. Данные можно смотреть как по конкретному товару, так и по группе товаров.

Вы можете сравнить на одном графике:

  • средние продажи и остатки
  • уровень сервиса и оборачиваемость
  • прибыль и рентабельность запасов

Для проведения анализа показателей динамики нужно выбрать товар или группу, период анализа, период замера данных и нажать «Провести анализ»

Если выбрано несколько складов, то анализ проведется суммарно по выбранным складам без учёта иерархии

Для групп товаров лучше смотреть показатели в денежных единицах (особенно, если в группе большой разброс по объему реализации. Например, в одной группе находятся трактора и подшипники)

При подведении курсора к графику, будут отображены значения показателей на дату, около которой находится курсор

Выбор точек отсчета графика

При помощи Настройки - Настройки графика можно выбрать максимальные и минимальные значения по осям графиков (левая и правая ось выбирается в отдельности)

Это сделано для того, чтобы лучше отслеживать динамику изменений (например, по оборачиваемости и уровню сервиса)

Даты проведения анализа

Для анализов Прибыль и рентабельность запасов используются локальные даты.

1. (Дата начала анализа; Дата начала анализа + Шаг анализа) 2. (Дата начала анализа + Шаг анализа; Дата начала анализа + 2 * Шаг анализа) … i. (Дата начала анализа + (i-1) * Шаг анализа; Дата начала анализа + i * Шаг анализа)

Для остальных анализов используются инкрементальные (накопительные) даты.

1. (Дата начала анализа; Дата начала анализа + Шаг анализа) 2. (Дата начала анализа; Дата начала анализа + 2 * Шаг анализа) … i. (Дата начала анализа; Дата начала анализа + i * Шаг анализа)

Пример

Даты анализа с 29.10.2014 по 10.01.2015, шаг 2 недели

Инкрементальные даты (используются для всех остальных анализов):

29.10.2014 - 11.11.2014
29.10.2014 - 25.11.2014
29.10.2014 - 09.12.2014
29.10.2014 - 23.12.2014
29.10.2014 - 06.01.2015
29.10.2014 - 20.01.2015
29.10.2014 - 03.02.2015
29.10.2014 - 17.02.2015
29.10.2014 - 03.03.2015
29.10.2014 - 17.03.2015
29.10.2014 - 31.03.2015
29.10.2014 - 14.04.2015
29.10.2014 - 28.04.2015
29.10.2014 - 12.05.2015
29.10.2014 - 26.05.2015
29.10.2014 - 09.06.2015
29.10.2014 - 10.06.2015

Локальные даты (используются только для двух анализов: Прибыль и рентабельность запасов):

29.10.2014 - 11.11.2014
12.11.2014 - 25.11.2014
26.11.2014 - 09.12.2014
10.12.2014 - 23.12.2014
24.12.2014 - 06.01.2015
07.01.2015 - 20.01.2015
21.01.2015 - 03.02.2015
04.02.2015 - 17.02.2015
18.02.2015 - 03.03.2015
04.03.2015 - 17.03.2015
18.03.2015 - 31.03.2015
01.04.2015 - 14.04.2015
15.04.2015 - 28.04.2015
29.04.2015 - 12.05.2015
13.05.2015 - 26.05.2015
27.05.2015 - 09.06.2015
10.06.2015 - 10.06.2015

Фильтрация недостоверных позиций

При проведении анализа можно исключать:

Для этого необходимо поставить соответствующие галочки в настройках анализа динамики:

Пример работы с вкладкой «Динамика»

Сравнение оборачиваемости и уровня сервиса: 1. Если оборачиваемость растет, а уровень сервиса не снижается или увеличивается, то это хорошо: 2. Если оборачиваемость снижается, а уровень сервиса неизменен или уменьшается, то это нездоровая ситуация: В этом случае стоит посмотреть на совмещенные графики средних продаж и среднего остатка: На рисунке видно, что по группе товаров ведутся излишние закупки – может, стоит снизить ей уровень сервиса или усилить контроль за закупками и исключить человеческий фактор.

3. Если оборачиваемость по товарной группе снижается, а уровень сервиса растет. Это значит, что вы удовлетворяете больше спроса клиентов и лучше их обслуживаете, что потребовало больше товарного запаса.

Узнать, выгодно ли это можно на совмещенном графике прибыли и рентабельности запасов. Если эти показатели растут, то по выбранной группе товаров/товару наблюдается положительная динамика.